Disciplined Agile, un enfoque híbrido basado en la entrega de valor

Actualmente, la gestión de proyectos puede ser algo complejo y con bastante tendencia al cambio, independientemente del sector en el que se esté ejecutando, es por eso que se requieren diferentes marcos de trabajo enfocado en entrega de valor, que muchos ya conocemos como lo es Scrum, Lean, Kanban, SAFe, Scrum@Scale, etc, sin embargo, tenemos la gestión en Waterfall como más común así como Frangakis (2022) menciona que el 79% de los directores de proyectos aplican una metodología de gestión de proyectos, siendo la tradicional la más usada.

Por eso, el Project Management Institute adoptó un marco de decisión llamada Disciplined Agile donde engloba diferentes marcos de trabajo y ofrece una guía para llevar a equipos de alto desempeño a tener agilidad organizacional como se muestra en la imagen 1 donde se observan las diferentes áreas que comprende y que existen diferentes Way of Work (WoW) invitando a tener un portafolio híbrido de proyectos, impulsando a que cada equipo, área o tren pueda trabajar de la manera que mejor le funcione, ya se aun marco ágil o un metodología tradicional, así como lo menciona su co-creador Mark Lines, “Casi todas las empresas de hoy intentan ser más ágiles. Las soluciones de ‘talla única para todos’ son a veces un buen punto de partida, pero luego se atascan. El enfoque Disciplined Agile reconoce que cada organización es diferente, y dentro de cada organización hay diferentes formas de trabajar. El enfoque Disciplined Agile lo encuentra donde se encuentra y le permite adaptar las soluciones a la forma en que usted y su organización necesitan trabajar”

Como profesionales de la gestión de proyectos debemos enfocarnos en como agregamos valor a negocio, maximizando el flujo y minimizando las pérdidas así como la transición entre una PMO (Project Management Office) hacía una VMO (Value Management Office) tal como lo muestra la imagen 2.

Referencias.
– Frangakis Cano, Y. (2022) Metodología híbrida de dirección de proyectos aplicada a la industria de la construcción. Revista de investigación y desarrollo tecnológico. Vol. 18. P, 135-153
– PMI (2020) Disciplined Agile. Project Management Institute. Recuperado de: https://www.pmi.org/disciplined-agile/
– Tandon, A (2019) The Rise of Value Management Office – Cracking the code to delivering value efficiently. Pwc. Recuperado de: https://www.pwc.com/my/en/perspective/workforce/190724-the-rise-of- value-management-office.html