Profesionalización de la empresa familiar ::Programa ONLINE::

Modalidad ONLINE con conexión en vivo a través de plataforma con instructores.

Objetivo: Proporcionar a los participantes los conceptos, técnicas y herramientas que les permitan diagnosticar la situación de su empresa familiar y enfrentar los cambios de manera exitosa.

Dirigido a:

• Propietarios y dueños de empresas y negocios familiares.
• miembros de una familia empresaria.
• puestos directivos en una empresa familiar.

Fecha de arranque: Del 21 de julio al 22 de octubre de 2022

Horario: *Cada 15 días a través de una plataforma online donde podrán interactuar en vivo con sus instructores.

• Jueves de 18:00 a 21:00 h
• Viernes de 18:00 a 21:00 h
• Sábados de 9:00 a 13:00 h

Metodología: Este programa consta de un diplomado de 7 módulos de 10 horas cada uno dando un total de 70 horas de teoría, talleres, estudio de casos y conferencias por parte de expertos en el tema.

Temas principales:

Módulo 1. La empresa familiar y su situación actual. 21, 22 y 23 de julio

• Definición e importancia de la empresa familiar.
• Retos de la empresa familiarju
• Modelos de Empresa Familiar
• Competencias emprendedoras de la familia
• Emprendimiento

Módulo 2. Protocolo familiar y sucesión de la empresa. 4, 5 y 6 de agosto 

• Consideraciones en el proceso
• Modelo de Sucesión
• Desarrollo del Sucesor
• Factores asociados al éxito de la sucesión 

Módulo 3. Comunicación y relaciones humanas en la empresa familiar 18, 19 y 20 de agosto

• Cultura organizacional
• Comportamiento de clientes y empleados
• Comunicación y equilibrio en el ambiente laboral
• Generación de confianza en el equipo de trabajo
• Manejo de distintas personalidades
• Manejo de resolución de conflictos internos
• Herramientas de monitoreo y control de resultados
• Liderazgo
• Delegación de responsabilidades

Módulo 4. Consideraciones legales y estructurales de la empresa familiar. 1, 2 y 3 de septiembre 

• Testamento
• Estatutos
• Fideicomisos

Módulo 5. Ventas y marketing en la empresa familiar. 22, 23 y 24 de septiembre 

Módulo 6.  Gobierno corporativo de la empresa familiar. 6, 7 y 8 de octubre 

• Antecedentes
• Mejores prácticas de Gobierno Corporativo
• Modelos de Gobierno Corporativo

 Módulo 7. Estrategia de Negocios: Expansión del modelo de negocios  20, 21 y 22 de octubre 

• Estrategia
• Balanced Scorecard
• Innovación
• OPM
• Crecimiento continuo
• Establecimiento de estructura a largo plazo
• Desarrollo de nuevos productos/servicios
• Incursión en nuevos mercados
• Desarrollo de nuevos canales de venta
• Era digital
• Going abroad
• Joint venture
• Bolsa Mexicana de Valores

Lugar: En plataforma Blackboard sesiones live con los instructores – Universidad de Las Américas Puebla

Algunos instructores:

Los instructores son personal docente de la Universidad de las Américas Puebla con grado de Doctorado y Consultores de PricewaterhouseCoopers (PWC), especializados en temas referentes a Empresas Familiares.

• Dr. Juan Manuel San Martín Reyna, Economista, Doctor en nuevas tendencias en Dirección de Empresas y  Director General de Desarrollo y Vinculación Institucional
• Dr. Jorge Alberto Durán Encalada, Administrador de empresas con Doctorado en Estudios Regionales y Urbanos
• Dr. Manuel Francisco Suárez Barraza, Doctor en Management Sicence especialista en temas de mejora continua y productividad. Asesor de la ONU
• Dr. Juan Carlos Simón Baqueiro, Socio de la línea de asesoría de negocios y líder del área de soluciones a empresas familiares de Pricewaterhouse – Coopers México

Informes: Tel.: 668 265 1661 y al correo udlap.consultores@udlap.mx